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南昌管理服裝企業的營銷策略

時間: 2015-11-6 14:15:03來源:香港南昌登尼特 點擊:1293次
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南昌管理服裝企業的營銷策略是什么:營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

 

一、生活水平與服裝觀念

1.    生活水平低質時期的服裝觀念是:

服裝是護體之物

服裝是遮羞之物

服裝是生活習慣和風俗

服裝是社會規范的需要

2.    生活水平高質時期的服裝觀念是:

服裝是生活快樂之物

服裝是機能活動之物

服裝是心理滿足之物

服裝是社會流行要求之物

 

二、實際消費需求的產生

消費者對產品的興趣并不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

  

三、服裝流行的特點

1.    新穎性

這是流行最為顯著的特點。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

2.    短時性

“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

3.    普及性

一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

4.    周期性

一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。

 

四、服裝流行的基本規律

經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為“極點反彈效應”。

一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

 

五、服裝流行的基本法則

美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

1.    流行時裝的產生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由“上帝”創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

2.    流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

3.    流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生于1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注“目前流行款式”,并以此為基礎來創新設計。

4.    任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

5.    任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

 

六、服裝流行花期

根據產品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做“流行花期”。

花蕾期——流行啟蒙期(顧客數占10%);

花放期——流行追逐期(顧客數增35%);

花紅期——流行攀頂期(顧客數增40%);

花敗期——流行跌落期(顧客數增15%)。

服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不會努力阻止它下降,反而會“甩貨”加速其跌落。

 

七、服裝六大屬性

品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

  

八、服裝二大族類

品牌族與款式族。

一類企業追求服裝品牌——制造品牌服裝;

另一類企業追求服裝款式——制造款式服裝。

一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象;

另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現。

 

九、女性顧客三大族

筆者認為,觀人看“項”——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

筆者把女性服裝顧客細分為三大類:

紅項族——項上有寶石飾物者

黃項族——項上有金銀飾物者

白項族——項上無飾物者

 

經筆者研究,在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上,各類細分群以社會地位、經濟實力不同而存在著較大的差異性。

品牌與款式選擇的比率如下:

紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式)

黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式)

白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)

 

 

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